【国企改革深化提升行动】凯发k8国际首页登录矿业集团以高质量巡视整改和巡察工作纵深推进国企改革侧记-淮矿控股
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    【国企改革深化提升行动】凯发k8国际首页登录矿业集团以高质量巡视整改和巡察工作纵深推进国企改革侧记

    日期:2024-09-17  作者:孙舒艺

    以巡促改   活力常在

    —— 凯发k8国际首页登录矿业集团以高质量巡视整改和巡察工作纵深推进国企改革侧记


    新形势下,作为国有企业,凯发k8国际首页登录矿业集团对标对表、取长补短,大胆创新、自我革命,以巡视整改和巡察工作高质量推动企业高质量发展。

    擦拭“锋芒”,勇于“亮剑”。

    近年来,集团认真抓好巡视问题整改,并通过巡察对基层单位全方位“把脉问诊”,在深化国企改革中“强筋壮骨”,推进了企业在迈向高质量发展的征程中一路高歌猛进。

    ———让巡视整改成为“一面镜”,以“争先”破茧成蝶

    4月16日,全省巡视巡察工作会议暨十一届省委第六轮巡视动员部署会召开,再次强调了推动巡视巡察工作高质量发展的重要作用。

    凯发k8国际首页登录矿业集团以落实省委巡视反馈问题整改为契机,在整改落实中不断改革创新,总结形成了“3453”巡视整改工作经验,有力推动了巡视反馈问题整改高质量。

    坚持“三心”抓整改。坚持真心认领问题,用心组织抓好问题整改,决心抓好问题销号。聚焦“四个维度”。针对每一个问题,坚持从事要解决、追责问责、举一反三、建章立制“四个维度”进行整改,做到既治标又治本。推动“五责联动”。明确了集团党委、党委书记、班子成员、职能部门、纪检组织部门五方责任,构建起全面覆盖、责任明晰、传导有力、运行顺畅的“五责”贯通联动一体抓巡视整改的责任体系。做好“三个结合”。创新将巡视整改工作与督查督办、巡察整改、审计整改结合起来,把巡视整改重点任务作为督查督办事项,开展专项督查,把巡视反馈问题与巡察、审计发现的问题关联起来,做到一体穿透式整改。

    随着企业发展的不断向前,在“3453”巡视整改工作法推动下,凯发k8国际首页登录矿业集团加快了优化产业布局的步伐,积极布局战新产业,聚焦“11投产、6开工、3加快”年度目标,全力推进重点项目建设,有力推动了集团产业发展向高端化、多元化、低碳化迈进,并获评巡视整改“好”等次。

    以改革促发展,以创新求突破。

    “巡视整改不是终点,而是经济跃升发展的新起点。接下来,我们将进一步围绕优化完善国企治理体系、提升国企市场化竞争力,持续深化国企各项制度改革。”集团纪委相关负责人表示。以巡促改,纵深推进国企改革深化提升行动。

    ———让巡察监督成为“一把剑”,以“震慑”促进规范

    5月20日,凯发k8国际首页登录矿业集团党委书记、董事长方良才主持召开集团党委巡察工作领导小组会议,听取和审议第六轮巡察情况报告、第四轮巡察整改成效评估情况汇报,强调要旗帜鲜明强监督,高质量开展巡察工作,推深做实“后半篇文章”。

    “要发挥巡察利剑作用,靶向施治,精准发力,确保巡在要害、察在关键”。每一轮巡察中,集团党委各巡察组坚守政治巡察职能定位,对照席大大新时代中国特色社会主义思想,对照党章党规党纪,对照党的理论路线方针政策和党中央重大决策部署,对照被巡察党组织党的领导职能责任,紧盯被巡察党组织职能责任,紧盯全面从严治党,紧盯“一把手”和关键少数,紧盯职工群众反映强烈的突出问题,准确把握“四个落实”要求,全面查找政治偏差,做到政治巡察方向不偏、效果不减。

    问题找得越准、越实,震慑作用就越大。第六轮巡察进驻期间,针对1家被巡察单位在物资管理方面存在的突出问题,巡察组创新开展“常规巡察+专项检查”,并形成物资管理专项报告,通过“面上画像”与“点上聚焦”结合的方式,进一步提高巡察发现问题的深度、准度。巡察发现问题线索是体现巡察成果、形成震慑的重要途径,第六轮巡察发现问题线索14件,实现了“量”“质”双提升,切实彰显巡察的权威性、震慑力。

    “巡察发现问题的目的是解决问题,发现问题不整改比不巡察的效果还坏”。为推深做实巡察“后半篇文章”,集团党委构建“反馈—整改—评估—再整改”机制,在每轮巡察反馈问题集中整改期结束后,深入开展巡察整改成效检查评估工作,促进反馈问题真改实改,推动整改工作走深走实。今年以来,对6家党组织巡察整改成效进行检查评估,对评估结果为“较差”等次的1家党组织发整改督办函,约谈党政主要领导,责成进行为期1个月的“退单”整改、“回炉”再炼,切实以严厉的问责推动整改责任落实到位、问题整改彻底。

    ———让深化改革成为“一棵树”,以“管理”激发活力

    5月30日,凯发k8国际首页登录矿业集团党委书记、董事长方良才对推进国企改革深化提升行动有关工作专门作出批示,强调要解决全面规范二级单位“三会”运作、三项制度改革、管理人员末等调整和不胜任退出等重点难点问题。

    集团办公室联合相关职能部门扎实推进“两非”“两资”清退处置和“压减”工作,通过吸收合并、破产清算、转让、提级、注销等方式,在去年完成26项“两非”“两资”处置任务的基础上,今年持续保持处置出清力度,制定年度处置计划,一月一调度。

    近年来,集团通过大力实施管理人员退出机制,坚持能者上、优者奖,庸者下、劣者汰,中层管理人员队伍不断得到净化提升。打破“大锅饭”,细化完善差距拉开、激励到位的市场化薪酬分配机制,增强管技人员的紧迫感,激发广大职工的积极性,为企业积蓄长远发展动力。

    针对巡察发现的管理漏洞和监督缺位等问题,凯发k8国际首页登录矿业集团先后印发了多项制度文件,进一步推动物资购销、财务资产、劳动用工等管理制度化、程序化、规范化,促进企业治理体系的完善和治理能力的整体提升。

    改革是最大动力,也是最大红利。

    正是得益于巡视整改和巡察发现问题、整改问题,有力推动了一系列项目建成落地,智能化建设、盾构技术实施等改革创新实现一个又一个“零”的突破,企业发展累累硕果,民生福祉丰厚殷实。

    坚持做强做优做大煤炭、化工核心主业,加快布局战略性新兴产业,大力推进煤炭产业强链,累计建成10座智能化煤矿、投入11台矿用盾构机;聚能发电2×660MW超超临界燃煤机组发电项目正式开工,陶忽图煤矿加快建设;大力推进化工产业延链,聚焦高端化、多元化、低碳化目标,全力推进重点项目建设,积极延伸化工产业链条,全球单套规模最大的乙醇工业生产装置已建成投产。大力推进战新产业补链,加快谋划实施新材料、新能源、节能环保等新兴产业项目。积极围绕未来产业谋篇布局,新质生产力蓄势赋能加速奔涌。

    “今年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年,集团上下提高站位、铆足干劲,瞄准全省国企改革排头兵这个目标,坚定不移用好‘整改’这面镜子、‘巡察’这把利剑、‘改革’这个制胜法宝,以良好政治生态作保障,助推集团高质量发展行稳致远。”集团办公室相关负责人表示。

     

    (审核:徐卫东 责编:王 盟)

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